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20 Questions Directors of Not-for-Profit Organizations Should Ask About Social Enterprise helps you, as a director of an NFP considering or already conducting activities through a social enterprise, address common issues and questions regarding such operations.

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The most significant contributor to a high performing board is the quality and experience of individuals serving on the board and the way they work together. Get useful information for directors, shareholders and other interested in building and sustaining an effective board.

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Developed to help directors and officers assess the effectiveness of a corporation’s indemnification as well as director and officer (D&O) insurance programs, 20 Questions Directors Should Ask about Directors’ and Officers’ Indemnification and Insurance focuses on the critical elements of a protection program.

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Le document 20 Questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur l’entreprise sociale a pour but d’aider les administrateurs d’OSBL qui envisagent d’exercer ou qui exercent déjà des activités par le truchement d’une entreprise sociale à se pencher sur les problèmes et questions courants concernant de telles entreprises.

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Voyez en quoi consistent les principaux facteurs que les administrateurs d’OSBL doivent prendre en considération relativement à la relève du chef de la direction.

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La clé d’un conseil d’administration efficace réside essentiellement dans les qualités et l’expérience de ses membres ainsi que dans leur façon de collaborer. Obtenez des renseignements utiles pour administrateurs, parties prenantes et autres parties qui s’intéressent à la constitution et au maintien d’un conseil d’administration efficace.

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Dans cette nouvelle édition du guide, les administrateurs trouveront des réponses informatives à 20 questions qu’ils devraient poser aux auditeurs internes pour s’assurer que l’organisation crée de la valeur, à l’heure où les risques se complexifient.

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CPA Canada's A Framework for Board Oversight of Enterprise Risk is a unique publication that focuses specifically on the board’s role in risk.  It goes beyond principles to provide valuable guidance and tools to help directors discharge their responsibilities. 

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This briefing is a practical publication that can be used by directors of not-for-profit organizations as a guide to navigating financial statements and directors duties surrounding their organization’s financial affairs.

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Are you a finance professional on the go? Get critical updates on standards, financial statements and compliance in this three-part podcast series, featuring material from the latest NFP Forum.

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Receive the information and tools you need as a director to fulfill your governance role in program evaluation.

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Le Conseil sur la surveillance des risques et la gouvernance (CSRG) des Comptables professionnels agréés du Canada (CPA Canada) a élaboré le présent cahier d’information pour aider les administrateurs à comprendre les questions fiscales et les risques connexes.

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This publication walks readers through the experience of a company whose management is starting to formally address risk assessment and management. This case study provides step-by-step explanations of the process, working with the board, senior management, and the management team to identify and rate significant risk categories.

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Cette collection de publications donne des indications concises et claires aux conseils d'administration sur la façon de régler les questions de gouvernance qui les concernent.

Ce produit a été initialement publié par l’une des organisations d’origine de CPA Canada.

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Envisagez-vous de siéger au conseil d’une petite organisation? Êtes-vous le propriétaire ou le dirigeant d’une petite entreprise? Cette publication de CPA Canada pourrait vous aider à mieux comprendre le rôle du conseil consultatif et du conseil d’administration.

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The Risk Oversight and Governance Board (ROGB) of the Chartered Professional Accountants of Canada (CPA Canada) has developed this Briefing to assist boards in understanding taxation issues and the risks posed by taxation.

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This product is an on-demand product, teaching participants how to use the Business Model Canvas and how to adjust business models in light of new business strategies.

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Ce document présente un cadre rigoureux visant à aider les administrateurs à surveiller efficacement les fusions et les acquisitions et à veiller à la maximisation de la valeur pour les actionnaires.

Le Conseil sur la surveillance des risques et la gouvernance des Comptables professionnels agréés du Canada a préparé le présent guide afin d’aider les administrateurs d’organismes sans but lucratif (OSBL) à s’assurer qu’un bon cadre de gouvernance est en place, de manière à favoriser la productivité, la reddition de comptes et le succès de ces organismes dans la réalisation de leur mission.

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The Risk Oversight and Governance Board of the Chartered Professional Accountants of Canada has developed this Directors’ Briefing to help directors of not-for-profit organizations (NFPs) ensure that the NFPs that they serve are equipped with a good governance framework, with the end goal of creating NFPs that are productive, accountable, and deliver on their mission.

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Guidance for Directors: Disclosure and Certification — What’s at Stake sets out the elements of a certification support process and key questions for directors to ask the audit committee when reviewing the audit committee’s report about the effectiveness of the certification process.

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Guidance for Management: Disclosure and Certification — What’s at Stake? provides guidance to management on the implementation and execution of a formal, documented certification support process.

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Cette publication est une ressource pratique qui peut aider les administrateurs des organismes sans but lucratif à comprendre les états financiers et les obligations qui leur incombent à l’égard des finances de leur organisation.

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This document provides a robust framework to help directors oversee mergers and acquisitions effectively and ensure shareholder value is maximized.

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Many boards are challenged by effectively overseeing strategy. This document will provide you with a practical framework to help fulfill your duty as a board member to oversee a strategy designed to maximize shareholder value.

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Faites progresser votre carrière dans le secteur public grâce à notre nouveau programme de formation approfondie (en anglais) à l’intention des professionnels financiers du secteur public.

Veuillez noter qu’en raison de la nature du contenu, certaines ressources ne sont offertes qu’en anglais.

Aussi, seul le volet I du Programme de formation axé sur le secteur public est offert en français. Les participants qui souhaitent obtenir l’attestation de réussite du programme doivent suivre le volet II en anglais.

Les détenteurs du titre de CPA peuvent consulter sans frais le Manuel de comptabilité de CPA Canada pour le secteur public, qui fait partie des lectures obligatoires, sous la section « Abonnements » de Knotia.ca. Si vous n’avez pas accès à une licence d’utilisation ou ne détenez pas le titre de CPA, vous pouvez acheter le Manuel ici.

Rabais : Conscients des facteurs de stress financier auxquels de nombreux Canadiens sont confrontés ces temps-ci, notamment nos membres, nous offrons une réduction de 20 % sur divers programmes de certificat, jusqu’au 31 août 2020. Voir ci-dessous et utiliser le code PSCERT20 au moment de payer.

CPA Canada collabore avec des fournisseurs externes de plateforme virtuelle pour la tenue de ses activités. En vous inscrivant à la présente activité, vous autorisez CPA Canada à transmettre certains de vos renseignements personnels (votre nom, le nom de votre organisation, votre adresse courriel et votre numéro de compte sur la boutiqueCPA) aux parties concernées pour vous permettre d’accéder à l’activité en question. De plus, vous pourriez devoir créer un profil sur une plateforme tierce, où ces renseignements personnels pourraient être vus par les autres participants. Pour en savoir plus sur la façon dont CPA Canada recueille, utilise et communique les renseignements personnels, veuillez consulter sa politique sur la protection des renseignements personnels

Certificate Program - On Demand - Level I

Advance your career in government with our new in-depth training program for today's public sector professional.

For those who have their CPA designation, the required reading ‘CPA Canada Public Sector Accounting Handbook’ is available at no charge through Knotia.ca and is accessible through the ‘Subscriptions’ area. If you do not have access to a license or do not have your designation, the handbook is available for purchase here. 

Discount: Save 15% if you purchase Part 1 and Part 2 together. Contact Salescpacanada@cpacanada.ca for details.

Note: Public Sector Certificate Program is comprised of Level I, Level II and the Level II Capstone

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Recommandations à l’intention de la direction : Communication de l’information et attestation : quels sont les enjeux? fournit des indications à la direction sur la mise en oeuvre et l’application d’un processus de soutien systématique et dûment consigné.

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Recommandations à l’intention des administrateurs : Communication de l’information et attestation : quels sont les enjeux? présente les éléments d’un processus de soutien de l’attestation ainsi que des questions clés que les administrateurs devraient aborder dans le cadre de leur examen du rapport du comité d’audit concernant l’efficacité du processus d’attestation.

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This is a series of concise, clear publications written for Boards on dealing with relevant governance issues.

This product was originally issued by a CPA Canada legacy body.

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Are you considering joining the board of a small organization or are you a small company owner or manager? Our publication will help you understand the role of an advisory or fiduciary board.

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Ethics is at the core of every CPA’s professional reputation. In this special six-part podcast series, you will explore a wide range of ethical and governance issues impacting CPAs across sectors.

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Obtenez les informations et les outils dont vous avez besoin en tant qu’administrateur d’OSBL pour vous acquitter de vos responsabilités de gouvernance à l’égard de l’évaluation des programmes.

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