20 Questions Directors of Not-for-profit Organizations Should Ask about Risk was written to help members of not-for-profit boards of directors understand their responsibility for the oversight of risk.
20 Questions Directors of Not-for-Profit Organizations Should Ask About Social Enterprise helps you, as a director of an NFP considering or already conducting activities through a social enterprise, address common issues and questions regarding such operations.
The most significant contributor to a high performing board is the quality and experience of individuals serving on the board and the way they work together. Get useful information for directors, shareholders and other interested in building and sustaining an effective board.
Developed to help directors and officers assess the effectiveness of a corporation’s indemnification as well as director and officer (D&O) insurance programs, 20 Questions Directors Should Ask about Directors’ and Officers’ Indemnification and Insurance focuses on the critical elements of a protection program.
Le document 20 Questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur l’entreprise sociale a pour but d’aider les administrateurs d’OSBL qui envisagent d’exercer ou qui exercent déjà des activités par le truchement d’une entreprise sociale à se pencher sur les problèmes et questions courants concernant de telles entreprises.
Voyez en quoi consistent les principales questions que les administrateurs et les dirigeants d’OSBL doivent prendre en considération lorsqu’une fusion est envisagée.
20 Questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur les risques a été rédigé pour aider les membres des conseils d’administration des OSBL à comprendre leur responsabilité à l’égard de la surveillance des risques.
Voyez en quoi consistent les principaux facteurs que les administrateurs d’OSBL doivent prendre en considération relativement à la relève du chef de la direction.
La clé d’un conseil d’administration efficace réside essentiellement dans les qualités et l’expérience de ses membres ainsi que dans leur façon de collaborer. Obtenez des renseignements utiles pour administrateurs, parties prenantes et autres parties qui s’intéressent à la constitution et au maintien d’un conseil d’administration efficace.
Dans cette nouvelle édition du guide, les administrateurs trouveront des réponses informatives à 20 questions qu’ils devraient poser aux auditeurs internes pour s’assurer que l’organisation crée de la valeur, à l’heure où les risques se complexifient.
CPA Canada's A Framework for Board Oversight of Enterprise Risk is a unique publication that focuses specifically on the board’s role in risk. It goes beyond principles to provide valuable guidance and tools to help directors discharge their responsibilities.
This briefing is a practical publication that can be used by directors of not-for-profit organizations as a guide to navigating financial statements and directors duties surrounding their organization’s financial affairs.
Le Conseil sur la surveillance des risques et la gouvernance (CSRG) des
Comptables professionnels agréés du Canada (CPA Canada) a élaboré le
présent cahier d’information pour aider les administrateurs à comprendre les
questions fiscales et les risques connexes.
This publication walks readers through the experience of a company whose management is starting to formally address risk assessment and management. This case study provides step-by-step explanations of the process, working with the board, senior management, and the management team to identify and rate significant risk categories.
Cette collection de publications donne des indications concises et claires aux conseils d'administration sur la façon de régler les questions de gouvernance qui les concernent.
Ce produit a été initialement publié par l’une des organisations d’origine de CPA Canada.
Envisagez-vous de siéger au conseil d’une petite organisation? Êtes-vous le propriétaire ou le dirigeant d’une petite entreprise? Cette publication de CPA Canada pourrait vous aider à mieux comprendre le rôle du conseil consultatif et du conseil d’administration.
The subject of corporate social responsibility (CSR) resonates throughout today’s business community. Get a sense of recent CSR developments, the important impact they have on business and the role of the accounting profession in CSR.
The Risk Oversight and Governance Board (ROGB) of the Chartered Professional Accountants of Canada (CPA Canada) has developed this Briefing to
assist boards in understanding taxation issues and the risks posed by taxation.
This product is an on-demand product, teaching participants how to use the Business Model Canvas and how to adjust business models in light of new business strategies.
Ce document présente un cadre rigoureux visant à aider les administrateurs à surveiller efficacement les fusions et les acquisitions et à veiller à la maximisation de la valeur pour les actionnaires.
Le Conseil sur la surveillance des risques et la gouvernance des Comptables
professionnels agréés du Canada a préparé le présent guide afin
d’aider les administrateurs d’organismes sans but lucratif (OSBL) à s’assurer
qu’un bon cadre de gouvernance est en place, de manière à favoriser la productivité,
la reddition de comptes et le succès de ces organismes dans la réalisation de leur mission.
The Risk Oversight and Governance Board of the Chartered Professional
Accountants of Canada has developed this Directors’ Briefing to
help directors of not-for-profit organizations (NFPs) ensure that the NFPs that
they serve are equipped with a good governance framework, with the end goal
of creating NFPs that are productive, accountable, and deliver on their mission.
Guidance for Directors: Disclosure and Certification — What’s at Stake sets out the elements of a certification support process and key questions for directors to ask the audit committee when reviewing the audit committee’s report about the effectiveness of the certification process.
Guidance for Management: Disclosure and Certification — What’s at Stake? provides guidance to management on the implementation and execution of a formal, documented certification support process.
Cette publication est une ressource pratique qui peut aider les administrateurs des organismes sans but lucratif à comprendre les états financiers et les obligations qui leur incombent à l’égard des finances de leur organisation.
Many boards are challenged by effectively overseeing strategy. This document will provide you with a practical framework to help fulfill your duty as a board member to oversee a strategy designed to maximize shareholder value.
Recommandations à l’intention de la direction : Communication de l’information et attestation : quels sont les enjeux? fournit des indications à la direction sur la mise en oeuvre et l’application d’un processus de soutien systématique et dûment consigné.
Recommandations à l’intention des administrateurs : Communication de l’information et attestation : quels sont les enjeux? présente les éléments d’un processus de soutien de l’attestation ainsi que des questions clés que les administrateurs devraient aborder dans le cadre de leur examen du rapport du comité d’audit concernant l’efficacité du processus d’attestation.
Are you considering joining the board of a small organization or are you a small company owner or manager? Our publication will help you understand the role of an advisory or fiduciary board.
Technology is changing how we do business, while new innovations can help increase your efficiency. In this special six-part podcast series, you will explore the latest tech opportunities and challenges affecting CPAs across sectors.
Ethics is at the core of every CPA’s professional reputation. In this special six-part podcast series, you will explore a wide range of ethical and governance issues impacting CPAs across sectors.
